这个基本模型得出后我们可以用它去讨论的整个企业数字化的过程,我们把它定义为三个最重要的阶段。
第一个叫数字化赋能,我们通过数字化让企业把沟通效率改变和管理效率改变。
第二个阶段叫做数字化使能,让你能够去运用数字化,这个时候我们是通过重构管理场景,让你降本增效,再重构价值场景,让你做价值创造
。
最后第三个阶段,我们达到你对数字化本身非常强的业务能力,把它叫做数字化升能。在这个部分我们实际上是通过用户或者客户导向,去把你的服务价值优化,然后让你的整个价值网络系统转向价值孪生。
所以这就是为什么我们确定的增值环,它实际上就是通过这三个:赋能、使能和升能,让你的数字化渗透到你整个的业务概念当中。